Formation

Formation

Vos équipes sont formées dans le cadre d’un processus homogène et vous souhaitez proposer des formations complémentaires sur mesure ou sous forme de Co Développement, ou du coaching de développement professionnel en individuel ou en équipe.Nous vous proposons un accompagnement sur mesure

Etape 1 : Diagnostic : identification de vos besoins, définition des objectifs, proposition des compétences à développer

Etape 2 : Immersion, proposition adaptation et validation des documents pédagogiques

Etape 3 : Action entrainement au développement de nouveaux savoir faire savoir être

Etape 4 : Suivi individuel ou collectif, approfondir des sujets personnels, travail sur des axes de progrès individuels

Les phases de la formation

Cette architecture est particulièrement adaptée aux formations centrées sur le développement personnel, du savoir-être des managers, comme l’affirmation de soi, développer son leadership

ACTIONS POSSIBLES SOUS FORME DE CO DEVELOPPEMENT

Le Co développement est une technique d’ apprentissage collective sur la base de situations concrètes vécues ou à venir par les participants, permettant à chacun de progresser dans sa pratique professionnelle. Il peut être développé pour travailler sur sa pratique managériale ou entrepreneuriale. Il prépare, soutient et accompagne les changements et répond au besoin d’écoute et de parole de toute la ligne managériale. Il  permet également au groupe de développer son intelligence collective.

Les objectifs du Co développement sont :

  • D’échanger collectivement sur des situations, notamment des difficultés rencontrées, pour faire émerger des bonnes pratiques
  • De Favoriser l’innovation dans la mise en place de changement
  • De Libérer des freins rencontrés
  • De Favoriser le travail collaboratif
  • De Prendre du recul sur sa posture professionnelle, analyser et faire progresser vos pratiques
  • De bénéficier d’une véritable boîte à outils pour améliorer vos pratiques au quotidien
  • D’obtenir l’éclairage d’un formateur-coach pour vous aider à solutionner vos problématiques

L’animation du groupe vous permettra d’évoluer sur votre posture, en favorisant dans le groupe l’ouverture, la confiance et la bienveillance.

La méthode pédagogique

  • Pratique : éviter tout développement théorique inutile en utilisant des supports directement opérationnels
  • Participative : échanger et valoriser les acquis et expériences de chacun
  • Active : maintenir sans cesse les participants en action
  • Ludique : “apprendre en faisant et en s’amusant”, valeur ajoutée de la formation
  • Permanente : évoluer vers un apprentissage de nouvelles compétences en cycle continu

Exemples de thèmes proposés en développement personnel et communication interpersonnelle

  • Développer la confiance et l’affirmation de soi
  • Développer son efficience professionnelle
  • Réussir sa prise de parole en public
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Améliorer son accueil et son image professionnelle
  • Bilan de compétences
  • Prévenir les risques Psycho sociaux
  • Analyse des pratiques professionnelles
  • Sensibiliser à l’ergonomie au travail
  • Gérer son stress 

Exemples de thèmes proposés en management

  • Développer la posture de manager coach
  • Le manager formateur
  • Réussir ses entretiens
  • Développer une communication pour favoriser la cohésion d’équipe
  • Développer son leadership
  • Réussir ses recrutements
  • Animer et conduire des réunions efficaces
  • Motiver son équipe

Exemples d’outils pédagogiques

  • Co Développement
  • PerformanSe
  • Analyse Transactionnelle
  • Process Com
  • MBTI